シニアのためのシェアリングエコノミー

国家というプラットホームに依存しない「個人外交」をより広げたairbnbを応援するブログです。

2017-01-01から1年間の記事一覧

世界史のケーススタディを定量的に学んだことは起業して事業を軌道に乗せる上での決断の理由として一番安全なものだった

御子柴です。 起業して3年半が経ちましたが、メインの事業というのが2回ほど変わりながら徐々に軌道に乗ってきたような気がしています。 仕事を誰とやるかで四苦八苦し、 仕事をやる環境で四苦八苦し、 自分の時間の使い方で四苦八苦し、 自社の事業ドメイ…

最強のイールドマネジメント(ホテル・民泊の価格調整)ってどうやればよいの? その2

(前回の続き・・・) 本日は、イールドマネジメントのスタートアップのMagic price(株式会社空) さんにお邪魔して、取締役の岡野さんとお話しをしてきました。 結論としては、「同一のサービスで在庫数の限られたモノを売る場合」といういわゆる「イール…

最強のイールドマネジメント(ホテル・民泊の価格調整)ってどうやればよいの?

最近は、booking.com や Expedia を利用してのホテルの運営代行を受けることが多くなってきました。 ホテルの運営を行っていく上でやはり気になるのが、 差異がなく、在庫の繰越ができない商品の売上最大化を目指す「イールドマネジメント」(レベニューマネ…

イベント民泊で「民泊というもの」を理解しないでほしい

弾丸徳島阿波踊りに行ってきました。 徳島市の人口5倍以上の140万人が集まるけどインバウンド的な母数が少ないとホリエモンも言っていたのですが、確かに少なく、、 現在のインバウンドの年間総数(短期移民)の2400万というのは、日本の1.2億人の人口に対して…

プラットホーム代行というビジネスモデル

プラットホームというものができたおかげで、個人の能力が増大して、以前よりも商取引を円滑に行うことが可能になりました。 プラットホームのおかげで、人と人が直接商取引を「安全」に簡単にできるようになった。 •ヤフオク→メルカリ プラットホームのおか…